С какой задачей вы пришли?
Можно начать с конкретного решения или с разбора ситуации. Ниже — направления, в которых будем искать подходящий формат работы.
Управленческий консалтинг
Разбираем, почему вопросы возвращаются к собственнику, задачи задерживаются между отделами, а договорённости приходится напоминать. Помогаем распределить полномочия, наладить взаимодействие и проверку исполнения.
02Бизнес-аналитика и исследования
Помогаем собственникам сравнить направления и продукты, найти ограничения процессов и разобраться в поведении клиентов. Проверяем доступные сведения, рассматриваем возможные объяснения и готовим основания для решения. Если данных недостаточно, определяем, что проверить первым.
03Бизнес-консультации
Разбираем конкретный вопрос бизнеса, сравниваем варианты и составляем план действий. Формат для собственников и руководителей действующих компаний, которым нужно принять решение или определить следующий этап изменений.
04HR-консалтинг
Помогаем определить результат каждой должности, KPI и критерии оценки, организовать адаптацию и обучение. Руководитель получает инструменты для работы с действующей командой и новыми сотрудниками.
05Подбор ТОП-руководителей
Помогаем работодателю определить задачу руководителя, найти и оценить кандидатов, подготовить передачу функции. Обсуждаем подбор коммерческого, исполнительного или операционного директора, руководителя отдела продаж. Работаем с компаниями в Казахстане.
06Настройка продаж и маркетинга
Помогаем наладить путь от обращения до продажи: воронку, правила CRM, работу менеджеров и контроль РОПа. Связываем маркетинг и продажи с общими задачами компании. Можно начать с одного участка, где теряются клиенты.
Какое решение
вам сейчас нужно?
Расскажите о ситуации. Определим первый шаг, участников и подходящий формат работы.
Или свяжитесь напрямую с Максимом: +7 777 721 17 71