VICTOR CONSULTING HR-аудит: разбор рабочего эпизода до кадрового решения Материал: https://victorconsulting.agency/insights/hr-audit-do-zameny-sotrudnika/ Для первичного разбора достаточно указать роль, функция важнее имени. Разделяйте наблюдаемые действия, объяснения участников и свои предположения. 1. КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ НЕ ПОЛУЧАЕМ Компания / направление: Моя роль: Проверяемая функция или должность: Одна конкретная задача: Ожидаемый результат и срок: Кто принимает результат: Какой результат фактически получили: Источник подтверждения / дата эпизода: 2. КАК ДВИГАЛАСЬ ЗАДАЧА Кто поставил задачу: Какие исходные данные передал: Что сотрудник должен был сделать: Какое правило или пример результата был доступен: Кому и что передавалось дальше: Где возникло ожидание, возврат или ошибка: Объяснение сотрудника: Объяснение руководителя / смежного участника: Что подтверждено, а что требует уточнения: 3. УСЛОВИЯ РАБОТЫ Понятен ли результат всем участникам: Есть ли необходимые данные и доступы: Полномочия для выполнения: Нагрузка и конфликтующие поручения: Участие других отделов: Кому передать вопрос, который сотрудник не вправе решить: 4. НАВЫК И ПОДДЕРЖКА Какой конкретный навык проверяем: Какой способ выполнения показан: На какой сопоставимой задаче проверяем применение: Какие критерии сообщены заранее: Какая обратная связь уже дана: Какую поддержку получает сотрудник: Дата следующей проверки: 5. ПЕРВОЕ РЕШЕНИЕ Пока проверяем причину: [ ] правило или передача задачи [ ] данные, ресурс или нагрузка [ ] полномочия [ ] навык и адаптация [ ] содержание роли [ ] данных недостаточно Что меняем первым: Кто отвечает: Что должно наблюдаться после изменения: Когда и по каким эпизодам сравниваем: Что покажет, что нужна следующая проверка или другое решение: Одна ошибка не доказывает причину. Решение о роли связывайте с фактами и повторной проверкой после согласованной поддержки. Обсудить задачу: https://victorconsulting.agency/services/hr-audit/ Диана: +7 700 770 20 22. Редакционный шаблон. Регистрация и отправка заполненного листа не нужны.